לחזק את החוסן ואת היכולת להתמודד עם שינויים,
לשפר את התקשורת הפנימית,
להפחית לחץ, ולהיטיב עם רווחתם של העובדים.
גם אצלכם בארגון זה אפשרי.

למה מיינדפולנס בארגונים?
גם בארגון שלכם אתם מתמודדים עם עומס משימות, ממשקים מורכבים, חוסר ודאות, שעות עבודה ארוכות, ולוחות זמנים מלחיצים?
ככה זה ברבים מהארגונים של היום.
כל אלה מייצרים סטרסט שיש לו מחיר: שחיקה, היעדרויות, ביצועים לא יציבים, פגיעה ביחסים בצוות, ביצירתיות, ובריכוז. ולצד כל אלה פגיעה ברווחה האישית של אנשים בארגונים ובחוסן הארגוני.
שילוב של מיינדפולנס במקום העבודה מסייע בהתמודדות הזאת: להפחית את הסטרס ולהחזיר חיוניות ורעננות לחיים במקום העבודה. לא סתם ארגונים ומוסדות רבים בעולם אימצו תרגולים קבועים של מיינדפולנס. גוגל, אפל, פרוקטר & גמבל, הבנק העולמי, האו"ם, צבאות ארה"ב ובריטניה, ואוניברסיטאות הרווארד וסטנפורד – כולם שילבו מיינדפולנס בפעילות הארגונית שלהם.
ויש לזה סיבה טובה מאוד. מיינדפולנס – קשיבות בעברית - הוא תרגול מנטלי שנבדק קלינית באלפי מחקרים בשנים האחרונות. המחקרים האלה מראים שהתרגול מועיל בשיפור יכולת ההתמודדות של אנשים ברמה פיזית ופסיכולוגית. ולא רק ברמת הפרט: מחקרים מראים את ההשפעה המיטיבה של תרגול מיינדפולנס בארגונים ומקומות עבודה על רווחת העובדים ועל תפקוד הארגון.
איך מתרגלים מיינדפולנס?
בתרגול מיינדפולנס אנחנו לומדים כיצד להביא את תשומת הלב שלנו לרגע הנוכחי בצורה לא שיפוטית. ככל שאנחנו מתרגלים, אנחנו מפתחים את היכולת של המוח להתמודד בהצלחה עם האתגרים שהחיים מזמנים לנו – פנימיים וחיצוניים.
לא צריך בשביל זה שום דבר מיוחד. רק מקום לשבת בו, ונכונות לתרגל.
אז יאללה, מתחילים
מה מראה המחקר על מיינדפולנס בארגונים?
עליה ברמת היצירתיות והחדשנות

הפחתת לחץ ושיפור רווחת העובדים

שיפור הקשב והמיקוד של עובדים ומנהלים


חוסן ארגוני, והסתגלות טובה יותר לשינויים
העלאת שביעות הרצון בעבודה


שיפור בתקשורת בין עובדים בארגון

